¿Cuál es su función actual dentro del sector energético y de qué forma contribuye al trabajo de su empresa?
Soy la responsable en España del negocio de venta de calderas industriales y del servicio técnico industrial de Bosch, en un entorno marcado por la transformación y la exigencia tecnológica. Lidero el desarrollo de soluciones técnicas para clientes industriales con necesidades térmicas, garantizando la viabilidad, eficiencia y competitividad de los proyectos. Dirijo la definición técnica, la estrategia y la negociación, integrando una visión global del negocio con un alto rigor técnico. Asimismo, impulso iniciativas de divulgación y aseguro la excelencia del servicio, contribuyendo a posicionar a la compañía como referente en generación térmica, electrificación y transición energética sostenible.
Aunque la presencia femenina ha aumentado en los últimos años, sigue siendo limitada en posiciones técnicas y de dirección. ¿Dónde cree que persisten todavía las principales barreras?
A pesar de los avances, las barreras siguen estando presentes, especialmente en los ámbitos técnico y directivo. La falta de vocaciones STEM femeninas limita el punto de partida, y persisten ciertos sesgos que dificultan el acceso a posiciones de liderazgo. La conciliación continúa teniendo un peso relevante, y por eso la familia juega un papel clave en la toma de decisiones profesionales. Sin embargo, también creo que es fundamental el enfoque personal: cuando disfrutas de lo que haces y tienes un propósito claro, muchas barreras se transforman en oportunidades. Es importante no ponernos límites y avanzar con confianza.
Muchas profesionales hablan de la importancia de los referentes visibles. ¿Qué impacto cree que tiene mostrar casos de liderazgo femenino dentro del sector energético?
La visibilidad de referentes femeninos es clave para atraer y desarrollar talento. Ver casos reales de liderazgo ayuda a romper estereotipos y a generar confianza en nuevas generaciones. Pero no basta con que existan: es fundamental acercarse a ellos, participar en foros del sector y fomentar el “mentoring” y el “networking” entre mujeres. Ese contacto directo permite humanizar estos referentes y entender que todos hemos recorrido un camino similar. Me siento especialmente afortunada de formar parte de comunidades como Women@Bosch y CWEEL, que impulsan el crecimiento, la visibilidad y el apoyo entre mujeres en el sector.
¿Qué aprendizaje profesional o personal considera clave en su trayectoria dentro de una industria tan técnica y exigente como la energética?
Si tuviera que destacar un aprendizaje, sería la importancia de la persistencia y la formación continua. En un sector exigente, es imprescindible mantenerse en constante evolución y no perder la curiosidad y atreverse. En mi caso, recientemente he obtenido la certificación CEM, reflejo de compromiso. Ha sido clave la experiencia en entornos multiculturales, que amplía la visión, enriquece la toma de decisiones y fomenta el respeto. Pero, sobre todo, he aprendido que es fundamental no ponerse barreras y compartir los logros. En caso visibilizar lo que hago rompe estereotipos, abre puertas y genera nuevas oportunidades de negocio al generar confianza.
