¿Cuál es su función actual dentro del sector energético y de qué forma contribuye al trabajo de su empresa?

NGL: Soy Product Manager de chainflex®, cables especiales para aplicaciones de movimiento, fundamentales en entornos de automatización industrial vinculados al sector energético. Ayudo a desarrollar soluciones técnicas fiables y eficientes que mejoran el rendimiento de maquinaria y procesos, apoyando la electrificación y la optimización de sistemas industriales clave para la transición energética.

MCF: Trabajo en el departamento de ventas desde hace 14 años, ofreciendo productos para el sector industrial y todavía hoy a mis 52 años, continúo aprendiendo de mis compañeros y trasladando los conocimientos adquiridos al equipo.  

Aunque la presencia femenina ha aumentado en los últimos años, sigue siendo limitada en posiciones técnicas y de dirección. ¿Dónde cree que persisten todavía las principales barreras?

NGL: En mi experiencia personal no he percibido barreras directas, en gran parte porque he trabajado en entornos donde ya se había apostado por dar visibilidad al talento femenino. Por eso creo que es clave seguir impulsando referentes, ya que inspiran a nuevas generaciones y ayudan a normalizar la presencia de mujeres en roles técnicos y de liderazgo.

MCF: Yo tampoco he encontrado barreras por ser mujer. Siempre he trabajado en igualdad con mis compañeros, desarrollándome en un entorno profesional con seriedad y compromiso. 

Muchas profesionales hablan de la importancia de los referentes visibles. ¿Qué impacto cree que tiene mostrar casos de liderazgo femenino dentro del sector energético?

NGL: He tenido la suerte de contar con responsables, directoras y profesoras que han sido un gran ejemplo y han contribuido a que no perciba esa brecha. Por eso, mostrar liderazgo femenino es fundamental: inspira, genera referentes reales y ayuda a que futuras generaciones vean estas posiciones como algo natural y alcanzable.

MCF: Visibilizar referentes femeninos es muy positivo. Disfruto viendo cómo se incorporan cada vez más mujeres a departamentos técnicos asumiendo roles de responsabilidad. Esto refuerza la confianza y demuestra que el sector energético es cada vez más diverso y accesible.

¿Qué aprendizaje profesional o personal considera clave en su trayectoria dentro de una industria tan técnica y exigente como la energética?

NGL: He aprendido que en una industria técnica y exigente, la clave no es saberlo todo desde el inicio, sino tener la curiosidad y la constancia para aprender cada día. Al final, el verdadero crecimiento surge cuando conviertes cada reto en una oportunidad para avanzar con criterio, confianza y propósito.

MCF: El aprendizaje continuo ha sido clave. He aprendido mucho de compañeros, incluso de los más jóvenes, adaptándome a nuevas dinámicas, tecnología y al crecimiento de la empresa. La capacidad de seguir evolucionando ha sido fundamental en mi trayectoria.