TAB Group inicia el periodo 2026–2030 con una nueva estructura de gobernanza y liderazgo ejecutivo. Joan Alcaraz, director general de TAB Spain, amplía sus responsabilidades como Global Commercial Development Director, mientras Martin Rebula y Riccardo Ferrari (ambos en la imagen superior) asumirán la dirección ejecutiva del Grupo.
Tras las recientes Juntas Generales, TAB Group ha iniciado un nuevo mandato para el periodo 2026–2030, con una estructura de gobernanza reforzada y diseñada para apoyar el desarrollo y el crecimiento a largo plazo del Grupo.
El nuevo modelo de gobernanza se basa en un sistema monista, con un Consejo de Administración integrado por Sašo Pačnik, Marko Žnidaršič y Martin Rebula, junto con un cuarto miembro en representación de los trabajadores, que será elegido por el Consejo de Trabajadores.
A nivel ejecutivo, TAB Group ha optado por una estructura de liderazgo reforzada, con Martin Rebula como CEO y Riccardo Ferrari en el cargo de Co-CEO. Dos perfiles con experiencia y conocimientos complementarios que dirigirán conjuntamente el Grupo en su próxima fase de desarrollo y crecimiento.
La nueva estructura establece una clara división de responsabilidades entre los dos máximos responsables ejecutivos.
Martin Rebula, CEO, será responsable del área de Operaciones y Tecnología, que engloba las operaciones de fabricación, ingeniería y tecnología, desarrollo de productos y procesos, gestión de la calidad e inversiones industriales.
Riccardo Ferrari, Co-CEO, será responsable del área de Desarrollo Comercial y de Mercado, que engloba la estrategia comercial y de ventas, la política de precios, marketing y comunicación, las alianzas estratégicas y las inversiones y el desarrollo de mercados.
En este contexto, Joan Alcaraz amplía también sus responsabilidades dentro de TAB Group. Además de continuar como director general de TAB Spain, asume el cargo de Global Commercial Development Director, desde el que tendrá entre sus funciones la identificación de nuevas oportunidades de negocio y el establecimiento de acuerdos estratégicos con organizaciones internacionales.
El nuevo modelo organizativo forma parte de una orientación estratégica más amplia de TAB Group, dirigida a reforzar el Grupo en su conjunto, alinear estándares, procesos y resultados entre sus empresas y apoyar un crecimiento sostenible.
Tal y como recogen los objetivos estratégicos, se prestará especial atención al aumento de la producción, al desarrollo de nuevos mercados y, al mismo tiempo, al fortalecimiento de una cultura corporativa orientada a actuar como un único Grupo, como una organización cohesionada y claramente reconocible.
El nuevo mandato se extenderá hasta 2030 y marca el inicio de una nueva etapa para TAB Group, basada en la continuidad, una mayor colaboración en todo el Grupo y una dirección clara de cara al futuro.